Le défi du management intergénérationnel

Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique…
Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents… Stéréotype après
stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d’avance. Alors pourquoi
classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le
défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter
dans une même équipe ?
Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les
pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l’ensemble
des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En
partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant
les idées reçues.
Ce double regard est illustré de paroles d’experts : plus d’une vingtaine de
DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de
l’intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise.