Le management à porter demain - Tome 1

Les managers et dirigeants font face à un défi constant : emmener leurs
équipes avec enthousiasme pour faire gagner leur entreprise, malgré de
nombreuses incertitudes et un écosystème professionnel qui se complexifie. Des
facteurs multiples s’en mêlent : accélération de l’usage des technologies et
d’internet, impact des réseaux sociaux sur l’image des organisations, aléas
non anticipables, nouvelles contraintes sanitaires, déphasages
intergénérationnels, contraintes et normes qualité, enjeux politiques et
institutionnels...

La culture du changement est omniprésente, un nouveau monde frappe à la porte
: les injonctions paradoxales s’en trouvent démultipliées. Quelle part les
managers et dirigeants peuvent-ils prendre pour le dessiner ? Comment
favoriser la convergence entre humanisme et rentabilité dans nos organisations
et au-delà ? Salariés, managers et dirigeants sont en mutation et apprennent
ensemble à mesure qu’une nouvelle ère se dessine, laquelle réclame de nouveaux
modèles managériaux permettant d’absorber les données à priori non
anticipables dans une échelle de temporalité qui se raccourcit.

Le manager est l’organe pivot par lequel une entité atteint ses objectifs. Les
outils du manager sont principalement le bon sens, les techniques, et
l’introspection.

L’ambition de ce livre, et de son Tome 2, est d’épauler dirigeants et managers
sur ces 3 aspects en intégrant autant la complexification de leur écosystème
que le besoin d’humanisme, pour redorer le blason de la fonction
d’encadrement, porteuse d’espoirs pour notre avenir.