Gestion de projet

Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent
soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test,
communication et bilan.

Cet ouvrage propose :
\- une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi
qu’aux dernières transformations techniques.
\- des exemples pratiques, validés en situation réelle,
\- les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels
ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).

De l’idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens
afin d’atteindre le « triangle de la performance ».
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... :
sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.